아모레퍼시픽그룹이 다시 한 번 ‘인력·자산 다이어트’에 나선다.

2020년 이후 5년 만에 전사 차원의 희망퇴직 프로그램을 열고, 동시에 지방 사옥과 물류센터 등 비핵심 자산을 처분해 현금을 확보하기로 한 것이다.

다만 근속 20년 이상 직원에게는 기본급 42개월분을 쥐여주는 등 조건은 파격적이지만, 장기 근속 인력에 대한 구조조정이라는 점에서 내부 긴장감도 적지 않다.

오프라인 중심 영업망이 힘을 잃어가는 화장품 시장 구조 변화가 결국 인력·자산 재편으로 이어졌다는 분석이 나온다.

5년 만에 다시 여는 전사 희망퇴직

5일 업계에 따르면 아모레퍼시픽그룹은 이날 오전 사내 시스템을 통해 전사 희망퇴직 시행 계획을 임직원에게 공식 안내했다.

그룹 차원의 희망퇴직은 창사 75주년을 맞아 처음 도입했던 2020년 프로그램 이후 5년 만이다. 이번 대상에는 지주사인 아모레퍼시픽홀딩스를 비롯해 아모레퍼시픽, 이니스프리, 에뛰드 등 주요 계열사들이 모두 포함됐다.

회사 측은 희망퇴직 신청 자격을 크게 두 축으로 나눴다. 하나는 만 15년 이상 근무한 장기 근속자, 또 하나는 만 45세 이상으로 입사한 경력직이다.

실제로는 본사 지원 부서와 전국 오프라인 영업 조직에 속한 인력이 상당 부분 해당되는 것으로 알려졌다. 그룹이 한 번에 백오피스와 전통 영업망을 중심으로 허리를 줄이겠다는 뜻을 드러낸 셈이다.

20년 이상 근속자에 기본급 42개월 위로금

보상 조건은 상당히 공격적이다. 근속 연수가 20년을 넘는 직원은 기본급 기준 42개월치, 즉 3년 6개월치 급여를 위로금으로 받는다.

15~20년 미만 근속자와 45세 이상 경력 입사자에게는 재직 기간에 비례해 1년당 약 2개월분 수준으로 위로금을 계산해 지급한다.

이와 별도로 법정 퇴직금은 물론, 실업급여 수급을 위한 행정 절차 지원도 패키지에 포함됐다. 퇴직 후 2년 동안 본인과 배우자에게 정기 종합건강검진을 제공하는 등 중장년층 재도약을 겨냥한 복지성 장치도 붙였다.

오랜 기간 회사와 함께한 인력에게 어느 정도 ‘연착륙’을 보장해주면서, 동시에 인건비 구조를 슬림하게 만들겠다는 의도가 읽힌다.

인력 조정과 함께 자산 구조 조정도 병행된다. 아모레퍼시픽은 부산·대구·대전 등 지방 도심에 위치한 사옥과 물류센터를 포함해 총 6개 비핵심 자산을 시장에 내놓을 계획이다.

업계에서는 이들 매각이 모두 완료될 경우 약 1,500억 원 안팎의 현금이 회사로 유입될 것으로 보고 있다. 그동안 전국에 깔려 있던 오프라인 거점은 방문판매, 대리점 중심 영업망을 뒷받침해 온 기반이었다.

하지만 국내 화장품 소비의 중심축이 올리브영 등 H&B(헬스앤뷰티) 스토어와 다이소, 온라인 플랫폼으로 완전히 이동하면서 지방 사옥·물류 자산의 활용도는 떨어지고 있었다.

회사는 비핵심 자산을 정리해 마련한 자금을 온라인 채널 강화, 글로벌 사업 확대 등 미래 사업에 재투입한다는 구상이다.

한편 아모레퍼시픽의 선택은 뷰티 업계 전반에 적지 않은 파장을 불러올 전망이다.

그동안 화장품 업계는 매장 축소, 인력 재배치 수준의 ‘점 단위 조정’에 머물렀지만, 업계 1위가 다시 전사적인 희망퇴직과 자산 매각을 동시에 꺼내 들면서 LG생활건강 등 주요 경쟁사와 중견 업체들 역시 비용 구조 손질 압박을 받을 수 있어서다.

특히 오프라인 매장과 방문판매 조직을 중심으로 성장해온 기업일수록 이번 결정에 촉각을 곤두세우고 지켜보고 있다.

아모레퍼시픽 관계자는 “이번 프로그램은 급변하는 시장 환경에 맞춰 기업 운영 전반의 체질을 강화하기 위한 조치”라며 “새로운 커리어를 준비하려는 직원들에게 실질적인 지원을 제공하는 방향으로 운영할 것”이라고 밝혔다.