“요즘 쇼핑할 때는 다른 것보다도 가성비가 최우선이에요.”

고물가 시대, 소비자들의 선택 기준은 명확해졌다.

비싼 명품보다 실용적인 저가 제품이 인기를 끌며, 유통업계는 저가 소비 트렌드에 발맞춰 움직이고 있다.

이 흐름 속에서 한동안 자취를 감췄던 미니소가 다시 한국 시장에 모습을 드러냈다.

미니소는 2021년 ‘짝퉁 다이소’라는 오명을 안고 한국 시장에서 철수했다. 그러나 최근 저가 소비 트렌드가 강화되면서 다시 한국 문을 두드렸다.

미니소는 저가 생활용품에 유명 캐릭터를 접목한 굿즈를 앞세워 새로운 전략을 펼치고 있다.

한 소비자는 “일본 테마파크에서는 몇 배나 비쌌던 상품을 이곳에서 더 싸게 살 수 있다”며 만족감을 드러냈다.

다이소, 매출 4조 원 돌파 눈앞… 시장의 강자

저가 소비는 미니소뿐만 아니라 유통 전반에 큰 영향을 미치고 있다. 대표적인 예가 바로 균일가 시장의 대표 주자인 다이소다.

다이소는 5000원을 넘지 않는 기초화장품과 뷰티 상품을 판매하면서 뷰티 매출은 전년 대비 240% 증가했으며, 2024년 매출 4조 원 돌파를 눈앞에 두고 있다.

2023년 매출은 전년 대비 17.5% 증가한 3조 4604억 원을 기록했으며, 같은 기간 영업이익도 9.4% 늘어 2617억 원에 달했다.

편의점도 저가 소비 흐름에 가세하고 있다. GS25와 CU는 각각 3000원대의 클렌징폼, 선크림, 마스크팩 등을 내놓으며 소비자들의 주목을 끌었다.

“고물가 시대에 실속을 챙길 수 있는 제품을 내놓아야 살아남는다”는 것이 업계 관계자들의 공통된 의견이다.

저가 소비는 단순히 가격 경쟁에서 끝나지 않고 콘텐츠와의 결합으로 새로운 가치를 창출하고 있다.

미니소가 캐릭터 굿즈로 주목받는 한편, 다이소 역시 자체 캐릭터 상품 개발과 패션·뷰티 확장에 나섰다.

유통업계 관계자는 “소비자들은 이제 단순히 저렴한 것만 찾는 것이 아니라, 그 안에서 재미와 만족감을 느끼고 싶어 한다”며 “저가 시장도 차별화된 콘텐츠와 가치를 제시해야 한다”고 말했다.

저가 소비는 단순한 경기 불황의 대안이 아니라 새로운 소비 트렌드로 자리 잡고 있다. 미니소의 귀환은 이 흐름 속에서 탄생한 전략적 선택이다.

전문가들은 앞으로도 유통업계는 가성비와 콘텐츠를 결합한 다양한 시도로 소비자들의 마음을 사로잡기 위해 경쟁을 벌일 것으로 보인다고 전망했다.

이 경쟁이 앞으로 한국 소비 시장에 어떤 변화를 만들어낼지 귀추가 주목된다.